大力出奇跡,但大力不能出好銷釘
新員工小D的試驗初體驗
新員工小D入職航空工業(yè)自控所已半年有余,質量體系化培訓與理論學習是這半年來的主旋律,在這個過程中,小D對工作的感受,從最初的忐忑逐步轉變?yōu)檐S躍欲試——急切地想要投身實際的工作當中。
于是,在一個平常不過的下午,可就是這個下午,他對質量有了更深刻的認識。
(資料圖片)
(以下對話發(fā)生在一次試驗現場)
小D:“師傅,這次試驗的量值太大了,工裝銷釘磨損,很難拆下來,怎么辦啊?!?/p>
L工:“別急,讓我試一下。
L工嘗試后:“的確很難拆下來,如果強行拆卸可能會對產品造成損傷?!?/p>
L工已停下手頭的工作,開始冥思解決方法。急性子的小D說:“那讓我再試一次吧,也許沒太大影響?!?/p>
小D使出九牛二虎之力,終于將銷釘拆下來,一邊喘著粗氣一邊忍不住流露出幾分得意:“師傅,順利拆下來了!大力果然可以出奇跡?!?/p>
L工看了看小D手上剛拆下來的銷釘,皺起眉頭地對小D說:“小D,大力可以出奇跡,也可能出質量問題啊,在試驗前,我們沒有提前考慮到量值過大可能導致銷釘變形的情況,現在問題既然在試驗中暴露出來,就更不能抱有僥幸心理,這一次雖然拆了下來,但這樣的工裝還能用嗎?”
小D心里覺得很是委屈:“師傅,話雖這么說,但是這次交付節(jié)點過于緊張,沒時間再做改動了?!?/p>
L工:“節(jié)點緊張永遠不能是質量問題的借口,質量永遠是第一位的?!?/p>
小D:“那…鋼制的銷釘都磨損了,還要換更硬的銷釘嗎?”
L工:“你有沒有想過,如果銷釘過硬,會在試驗中直接對產品造成損傷?!?/p>
小D:“試驗量值肯定不能改,銷釘也不能更改,那我屬實是黔驢技窮了?!?/p>
L工看著小D無可奈何的表情,發(fā)出一陣爽朗的笑聲:“我說銷釘的硬度不能加強,可沒說不能減弱嘛?!?/p>
小D:“什么?減弱銷釘的硬度?師傅您就別兜圈子了,是不是早就想到什么好辦法了!快告訴我吧?!?/p>
L工會心一笑:“我這不是引導式教學嘛,舉個簡單的例子,寄快遞的時候為了保護箱子里的物品不受磕碰,通常會用什么保護方式?”
小D脫口而出:“加泡沫層緩沖唄,你要給銷釘加緩沖層嘛?”
L工:“對嘍!你想想,如果給鋼制的銷釘表面鍍上一層硬度較低的銅,避免銷釘與產品間的硬碰硬,這樣既保護了產品,而且銷釘即便損傷,也可以輕而易舉地拆下來?!?/p>
小D:“原來如此,妙??!我總想著如何避免銷釘損傷,卻忘記保證產品不受損傷才是問題的關鍵。”
L工神情突然嚴肅起來說:“辦法,只要肯想,就總會有的。師傅其實更想讓你明白,產品質量永遠是第一位的。當問題出現時,不要著急,要靜下心來挖掘深層次原因,不要忽略細節(jié),也許一次小小的改動,就會帶來很大的提升?!?/p>
這次試驗之后,小D常常回想師傅的話。
作為一位剛從象牙塔走入社會的新人,迫切地希望用實際行動來證明自己,在多年的學習生涯中,也養(yǎng)成了獨立解決問題的習慣。而在實際工作當中,可能恰恰要克服急于求成、眼高手低的心理,要始終把質量意識擺在第一位,在遇到問題時,不能一味地“獨立”解決問題。因為這也許不是解決,而是另一種形式的“制造”問題。作為事件的親歷者,有義務將問題揭露出來,如果自己的力量不足以解決問題,就要積極尋求他人的幫助。
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