【資料圖】

文 / 現(xiàn)代物流報全媒體記者 朱睿穎

自2012年金融機構(gòu)退出大宗供應(yīng)鏈行業(yè)開始，供應(yīng)鏈服務(wù)從交易服務(wù)向金融服務(wù)轉(zhuǎn)型；由于行業(yè)壁壘低，制造業(yè)增速放緩，息差空間縮小，行業(yè)同質(zhì)化競爭日益激烈，賺取價差、息差模式難以為繼，行業(yè)開始向第四代供應(yīng)鏈綜合服務(wù)模式轉(zhuǎn)型，部分具備產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)已經(jīng)開始向第五代轉(zhuǎn)型；從第三代開始供應(yīng)鏈服務(wù)從流通領(lǐng)域向生產(chǎn)制造領(lǐng)域滲透，在分享生產(chǎn)領(lǐng)域利潤同時，為生產(chǎn)企業(yè)提供更加精準(zhǔn)、實時的客戶需求數(shù)據(jù)及更具柔性、韌性的供應(yīng)鏈服務(wù)，需要供應(yīng)鏈從單一向綜合能力驅(qū)動轉(zhuǎn)型。

按照行業(yè)情況分析，把供應(yīng)鏈?zhǔn)虑榉殖闪宋鍌€階段。第一，信息服務(wù)，有買賣雙方合作方式。第二，交易服務(wù)商品采購、分銷執(zhí)行。第三金融服務(wù)，代理采購、分銷執(zhí)行、虛擬工廠、物流服務(wù)。第四，供應(yīng)鏈綜合服務(wù)。借助數(shù)字化解決四流不協(xié)同等問題，降本增效，提供第三方端到端全程供應(yīng)鏈管理服務(wù)。第五，產(chǎn)業(yè)投資+運營服務(wù)，產(chǎn)業(yè)投資+第四方產(chǎn)業(yè)鏈運營，對生態(tài)鏈的關(guān)鍵的點在做一些并購和深入的管理。所以我們公司目前定義在對第四階段的賦能。

產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)痛點就是信用鴻溝。資金方、融資企業(yè)、核心企業(yè)、物理服務(wù)商、技術(shù)服務(wù)商等之間業(yè)務(wù)縱橫交錯，但很難有完善、全面的行業(yè)規(guī)定來規(guī)范供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)的行為。

供應(yīng)鏈應(yīng)以綜合化服務(wù)打造競爭韌性，以供應(yīng)鏈為主線貫穿上下游，從場景數(shù)字化和數(shù)據(jù)價值化角度，打造從管理到服務(wù)再到金融的數(shù)字化平臺，實現(xiàn)金融機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)客戶、物流園區(qū)、地方政府、交易中心、城投平臺、質(zhì)檢法院協(xié)同工作。

為貨物打造數(shù)字身份，實現(xiàn)主題盡調(diào)、貿(mào)易交易、關(guān)稅信息、物流運輸、倉庫孿生、作業(yè)監(jiān)控、AI 智能盤點、電子圍欄、可視化管控、邊緣計算、風(fēng)險監(jiān)控多線并行。

科技+運營全面賦能，搭建可信體系。以中信梧桐港數(shù)字供應(yīng)鏈平臺為例，采用供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)和供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)并行作業(yè)，支持與外部物聯(lián)網(wǎng)平臺對接并通過前置機與外部設(shè)備直連，實現(xiàn)人員、流程、視頻AI監(jiān)管、貨物、設(shè)備、盤點、在途、項目等多項管理。

以寧波舟山港為例，是基于區(qū)塊鏈的長三角大宗散貨供應(yīng)鏈平臺，以港口供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)務(wù)為主線，以“供應(yīng)鏈”和“服務(wù)”兩大關(guān)鍵點，圍繞貨物從發(fā)運、海陸運輸、集港、卸船、倉儲、形成倉單、融資、交易、出運、下游分撥等環(huán)節(jié)，通過技術(shù)平臺、應(yīng)用服務(wù)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)，應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)，實現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)的匯聚與共享，搭建全流程貨物溯源體系；并以此為基礎(chǔ)，打造貿(mào)易交易、電子倉單等特色應(yīng)用服務(wù)，構(gòu)建港口可信數(shù)字資產(chǎn)體系，將影響力輻射至長三角及長江經(jīng)濟帶。

打造大宗散貨數(shù)字供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，需要互聯(lián)互通、互信互認(rèn)：打通港口、航運、物流、海關(guān)、司法、質(zhì)檢、金融等信息孤島，促進(jìn)數(shù)據(jù)上鏈共享；高效協(xié)同、聯(lián)盟共建：物流、貿(mào)易、制造、金融、監(jiān)管等多領(lǐng)域覆蓋，形成高效協(xié)同，提升港口業(yè)務(wù)效率、海關(guān)通關(guān)效率、金融機構(gòu)融資效率；港口供應(yīng)鏈服務(wù)場景延伸：為上下游實體產(chǎn)業(yè)提供供應(yīng)鏈金融、貿(mào)易交易等服務(wù)，建設(shè)可信體系，打破鏈上各方業(yè)務(wù)邊界和信息壁壘，優(yōu)化供應(yīng)鏈服務(wù)生態(tài)；區(qū)塊鏈場景全面支撐：拓展區(qū)塊鏈內(nèi)部管理應(yīng)用場景，實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、合同、商務(wù)費收、招投標(biāo)統(tǒng)一管理。

以中信梧桐港與建設(shè)銀行共同開發(fā)“供應(yīng)鏈+區(qū)塊鏈大宗商品可信電子倉單質(zhì)押融資”項目為例，通過供應(yīng)鏈與區(qū)塊鏈“雙鏈融合”的模式，完成中信梧桐港數(shù)字供應(yīng)鏈平臺與建設(shè)銀行物流金融云平臺的全面對接，實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián)、互通；并通過區(qū)塊鏈跨鏈對接、聯(lián)盟共建的方式，實現(xiàn)鏈上數(shù)據(jù)互信、互認(rèn)。雙方錨定大宗商品電子倉單領(lǐng)域為重點推進(jìn)方向，共同創(chuàng)新設(shè)計“有深度、有場景、可持續(xù)、可復(fù)制”的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，并實現(xiàn)業(yè)務(wù)場景賦能。

關(guān)鍵詞：