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河鋼物流礦業(yè)分公司緊密結合集團2023年重點工作安排部署，充分釋放物流業(yè)務整合優(yōu)勢，不斷加大降費創(chuàng)效攻關力度，主動求變求突破，從運力池基礎數(shù)據(jù)核查、實際運輸路線優(yōu)化、合同專用條款細化，攔標價定價機制、物流問題解決效率、全流程結算對接六個方面多管齊下，實現(xiàn)物流服務升級，物流業(yè)務整合以來共實現(xiàn)降費781.66萬元。

礦業(yè)分公司緊密聚焦集團同類業(yè)務歸集和結構性重組的戰(zhàn)略部署，大力推進物流業(yè)務整合工作，圍繞鐵精粉運輸和巖土外運兩大業(yè)務板塊進行合同梳理,共梳理合同550個，走訪相關客戶及承運單位86家。充分發(fā)揮專業(yè)管理與運營優(yōu)勢，通過優(yōu)化業(yè)務流程，依托鐵鐵智運平臺公開招標，引入充分市場競爭，形成整合后的新動能，同時積極協(xié)調(diào)收貨、發(fā)貨、承運方合理安排貨源組織及車輛調(diào)度，進一步簡化和優(yōu)化物流運輸環(huán)節(jié)，拓展物流優(yōu)化空間，緊密聚焦“四個更加關注”，深挖物流協(xié)同潛力，通過資源協(xié)同、運力協(xié)同、信息協(xié)同，實現(xiàn)區(qū)域資源優(yōu)化。自4月份業(yè)務劃轉后，完成了6個礦山9條鐵精粉運輸線路在鐵鐵智運平臺的主體切換工作，劃轉后共組織鐵精粉發(fā)運162.32萬噸，實現(xiàn)創(chuàng)效125.64萬元，降費781.66萬元。

此外，礦業(yè)分公司積極響應新形勢下《河北省柴油貨車新能源替代攻堅行動方案》工作要求，引導現(xiàn)有承運單位有序組建新能源重型貨車運輸車隊，提前適應各鋼鐵子公司環(huán)?？冃?chuàng)A的趨勢，打造新能源貨運智慧物流調(diào)度體系，并積極推進綠色物流發(fā)展，成功實現(xiàn)客戶單路線電車運輸費用降低13.22元/噸目標，為下半年開展的全面推進鐵精粉銷售外部客戶自提運輸業(yè)務上線，為拓展外部市場創(chuàng)效奠定堅實基礎。

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