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“愛崗敬業(yè)，履職盡責”是對他工作態(tài)度最精準的闡述，河鋼物流衡水分公司有這樣一道忙碌的身影，不分晝夜穿梭于公司與裝車現(xiàn)場之間。作為一名經營科科長，喬東明從未降低對自己的要求，他憑借動力十足的干勁和奮不顧身的拼勁，在工作中充分發(fā)揮沖鋒陷陣的帶頭作用，帶領大家出色完成一項項工作目標，贏得了同事的一致好評，榮獲河鋼物流一季度"紅星好黨員"榮譽稱號。

上崗多年，喬東明始終懷揣積極飽滿的工作熱情，將最大的精力與熱忱撲在崗位上。每天早早來到單位的第一件事就是打開電腦仔細查閱運輸記錄，了解產品在運輸途中的具體情況，及時掌握信息匯總運量進度。每次在派遣運輸任務時，都第一時間了解規(guī)格和裝車現(xiàn)場情況,合理安排時間和出車順序,以細心的服務保障每一批訂單高質量、高效率地完成。

3月份，一個臨時增加規(guī)格1000噸的訂單急需生產，需要安排車輛將原料以最快速度運回。已經下班的喬東明風雨無阻，冒雨驅車趕回單位，查看派遣車輛記錄和實際車輛運輸進度。為了按時完成訂單要求，他一邊聯(lián)系車源，一邊協(xié)調后面排隊待裝的車輛快速轉換廠家運回急需規(guī)格的原料，并積極與原料采購業(yè)務員和原料倉庫進行協(xié)調。為確保訂單的按時完成，他始終堅守一線，直至深夜急需的原料陸續(xù)進入生產車間。

作為一名黨員,喬東明不僅積極發(fā)揮業(yè)務特長,想方設法提高公司運輸效率和服務質量，還充分發(fā)揮先鋒帶頭作用，為公司降本增效出力獻策。為了減少運輸環(huán)節(jié)中車輛空跑的距離，他利用閑暇時間經常推擬方案來創(chuàng)新，提出了“車輛循環(huán)拉” 的運輸方案，讓車輛在廠內、外實現(xiàn)循環(huán)裝載運輸。通過與司機的溝通和多次試行，此方案既提高了生產效率和增加的運量，又減少了空跑距離和消耗成本。在每一次運輸任務中，他總能通過有效溝通和合理安排，協(xié)調車輛在最快時間內到達，以優(yōu)質高效的服務保障每一批訂單按時完成，為公司贏得了良好的口碑。

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