(資料圖)

中國能源新聞網(wǎng)訊（劉俊）經(jīng)過一周的精心準(zhǔn)備，8月14日，由中水物資華南公司組織的桂冠電力新能源提速增效框架招標(biāo)集中評標(biāo)工作在廣西南寧拉開帷幕。此次評標(biāo)時間緊、任務(wù)重，華南公司各個采購業(yè)務(wù)部門迅速集結(jié)力量，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，開啟“集中封閉、從嚴(yán)管控”的評標(biāo)模式，以優(yōu)質(zhì)高效的采購服務(wù)助力廣西區(qū)域新能源項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

周密策劃準(zhǔn)備工作。此次集中評標(biāo)為期一周，共21個項(xiàng)目，涵蓋桂冠電力2023—2024年度新能源項(xiàng)目部分框架采購、煙臺福山回里農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目、大化紅旗光伏發(fā)電項(xiàng)目、金沙縣巖孔鎮(zhèn)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目等。為確保新能源項(xiàng)目工期不受影響，需立即啟動開標(biāo)評標(biāo)。在了解項(xiàng)目的重要性及其他環(huán)節(jié)進(jìn)展情況后，華南公司第一時間啟動集中評標(biāo)程序。從確定啟動開評標(biāo)到現(xiàn)場操作，僅有一周時間，為此，華南公司立即在廣西項(xiàng)目部成立集中評標(biāo)現(xiàn)場指揮部，圍繞評標(biāo)籌劃、專家抽取、會場管理、評標(biāo)過程問題及處理方法等方面，制定詳細(xì)周密的現(xiàn)場集中封閉評標(biāo)實(shí)施方案，把可能出現(xiàn)的問題盡提前考慮周密細(xì)致，對開評標(biāo)各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行了全面部署，把責(zé)任落實(shí)到每一個人頭上，把措施內(nèi)容落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)，集中精力做好開評標(biāo)準(zhǔn)備工作。華南公司聯(lián)合桂冠電力，在其物業(yè)二樓大會議室設(shè)立集中評標(biāo)室，在提高工作效率和生活服務(wù)人性化安排的同時，合理控制工作成本。工作人員利用周末時間連續(xù)兩天加班，布置現(xiàn)場、調(diào)試設(shè)備，規(guī)劃線路，確保現(xiàn)場評標(biāo)工作有條不紊、秩序井然。

做好評標(biāo)期間服務(wù)。在開標(biāo)前，華南公司組織全部評標(biāo)專家參加培訓(xùn)會議，著重明確了評標(biāo)紀(jì)律、工作規(guī)則、評標(biāo)工具等重點(diǎn)要求并簽訂專家承諾書，進(jìn)一步促進(jìn)專家嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度、規(guī)范評標(biāo)行為、提高業(yè)務(wù)水平。開標(biāo)錄入后，項(xiàng)目經(jīng)理緊盯現(xiàn)場，做好評標(biāo)工具軟硬件服務(wù)支持同時積極對接項(xiàng)目單位，及時匯總專家的問題和項(xiàng)目單位的要求并及時進(jìn)行溝通、釋疑。同時全力壓縮評標(biāo)時間，全體工作人員主動加班加點(diǎn)，不僅日事日畢，而且提前規(guī)劃后續(xù)節(jié)點(diǎn)相關(guān)工作，保障評審進(jìn)度按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃有序推進(jìn)。

紀(jì)檢監(jiān)督協(xié)同跟進(jìn)。紀(jì)檢監(jiān)督人員駐守現(xiàn)場強(qiáng)化監(jiān)管，將評標(biāo)人員行為規(guī)定、招標(biāo)人員“十不準(zhǔn)”等制成公示牌，在評標(biāo)室顯眼處公示；加大對專家在評標(biāo)室內(nèi)的行動軌跡、行為動作的巡視；同時提醒專家將手機(jī)等具有信息傳輸功能設(shè)備關(guān)機(jī)后儲存在儲物柜內(nèi)，引導(dǎo)專家牢固樹立評標(biāo)保密意識和紀(jì)律意識，自覺遵守評標(biāo)管理規(guī)定。

在中水物資華南公司的全力保障下，整個框架招標(biāo)集中評標(biāo)過程組織嚴(yán)密，準(zhǔn)備充分，運(yùn)行順暢。此次集中評審工作結(jié)束后，華南公司將按照采購節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，加速推進(jìn)后續(xù)流程，助力集團(tuán)公司新能源建設(shè)進(jìn)一步提速增效。

責(zé)任編輯：于彤彤

關(guān)鍵詞：