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中國石油網(wǎng)消息（通訊員 路云鵬 馮志強）7月31日筆者獲悉，昆侖金融租賃公司（簡稱昆侖金租）在廣泛調研同業(yè)信息科技先進經(jīng)驗基礎上，推進昆侖金租數(shù)智工作平臺建設。

公司成立了由主要領導負責的工作專班，制訂了詳細的建設計劃，預計用1年時間建成昆侖金租數(shù)智工作平臺，實現(xiàn)核心業(yè)務、數(shù)據(jù)平臺、管理駕駛艙、風險評估、智能辦公、監(jiān)管報送等模塊集成。

新一代的核心業(yè)務系統(tǒng)可以實現(xiàn)租賃項目全生命周期管理，助力戰(zhàn)略決策、流程優(yōu)化及風險管控，解決業(yè)務流程難以監(jiān)督控制、經(jīng)營數(shù)據(jù)難以統(tǒng)計分析等問題。

在風險管理領域，構建數(shù)字化信用評級體系，運用大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術，將傳統(tǒng)風險識別模式和作業(yè)方式升級為全流程可視化數(shù)字風控新模式，實現(xiàn)統(tǒng)一授信額度管理、授信審批、風險預警、風險評級、流動性風險監(jiān)測及租賃物監(jiān)測等，有效提升風險管理的智能化水平。

在營銷領域，構建以客戶為中心的數(shù)字化營銷模塊，豐富客戶畫像，細化客戶需求，梳理重點區(qū)域、重點領域核心客戶，實現(xiàn)“數(shù)字化營銷”“智能營銷”“線上線下一體化營銷”等營銷功能。

同時，在實現(xiàn)全部業(yè)務線上化的基礎上，構建數(shù)據(jù)平臺，利用數(shù)據(jù)化工具、技術和方法，對公司運營過程中的各個環(huán)節(jié)及關鍵數(shù)據(jù)進行專業(yè)、準確分析，實現(xiàn)對運營效果的量化評價。推進流程機器人建設，在業(yè)務審批、風險管控、智能營銷等方面，利用數(shù)字員工替代人工，提升流程運營效率，降低人力成本。

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