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中國石油網(wǎng)消息（記者丁玲）6月10日記者獲悉，大慶煉化公司二套聚丙烯裝置技術人員通過技術攻關，成功實現(xiàn)PA14D-2牌號產(chǎn)品連續(xù)31天高效生產(chǎn)，裝置創(chuàng)最長平穩(wěn)運行周期紀錄。主題教育開展以來，大慶煉化黨員干部牽頭認領高效推進油品保供、碳達峰碳中和技術路徑研究等攻關難題56項。今年年初以來，公司實現(xiàn)提質(zhì)增效1.9億元，切實把主題教育的良好成效轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

學深悟透把握理論精髓。大慶煉化堅持中心組帶頭學、讀書班系統(tǒng)學、第一議題及時學、集中輪訓深入學、八小時外靈活學的“五學聯(lián)動”，黨員領導干部先學一步、深學一層，形成頭雁示范效應。目前，開展集中學習66學時，赴中國石油大學（華東）輪訓51人次，撰寫研討成果61篇，講授專題黨課13次、受眾600余人。黨組織以主題黨日、“三會一課”、崗位講述等形式開展專題研學，黨員代表談心得體會、講工作思路，將所思所學融會貫通到具體工作中，推動全體黨員聯(lián)合學、開放學、帶動學，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。運用線上“刊臺網(wǎng)微屏”多維傳播平臺，同步推出主題教育專題專欄，打造指尖上的學習陣地。利用線下紅色資源，組織員工到鐵人王進喜紀念館、黨建陣地等紅色教育基地參觀，著力鑄就錘煉黨性的“紅色熔爐”。

求真務實開展調(diào)查研究。大慶煉化深入開展調(diào)查研究，創(chuàng)新“破題、解題、答題”全鏈條調(diào)研機制，在全公司大興調(diào)查研究之風。公司5名領導班子成員示范引領，精心制訂調(diào)研方案和計劃安排，56名中層領導人員分別帶隊，分片區(qū)、分時段到分管領域和黨建聯(lián)系點，綜合運用座談訪談、隨機走訪、蹲點調(diào)查、問卷調(diào)查、統(tǒng)計分析等方式開展調(diào)研88次，發(fā)現(xiàn)發(fā)展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的問題。做好調(diào)查研究的“后半篇文章”，針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，依靠員工群眾的智慧共同制定改進措施78項，形成促進工作的思路辦法和舉措，推動調(diào)研成果進入公司決策、進入發(fā)展規(guī)劃。

以學促干推動特色發(fā)展。大慶煉化把助力高質(zhì)量發(fā)展作為主題教育的著力重點，以改革發(fā)展成效檢驗主題教育效果，實現(xiàn)主題教育和中心工作深度融合。圍繞“做精煉油、做強化工”兩條主線，堅持控油增化、減油增特，實施科研項目29項、技改技措項目42項，目前，柴汽比為0.57，特色產(chǎn)品收率達18.3％。公司扎實推進新產(chǎn)品研究，抗沖共聚類聚丙烯新牌號實現(xiàn)試生產(chǎn)，超高分子量耐鹽新型驅(qū)油聚合物完成實驗室研究，進一步優(yōu)化業(yè)務結構，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，推動企業(yè)從燃料型向化工產(chǎn)品和有機材料型轉(zhuǎn)變，特色優(yōu)勢更加彰顯。

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