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中國石油網(wǎng)消息（通訊員孫漢雄鄭雨婧）6月4日，渤海鉆探第二錄井分公司100多名黨員干部、本部員工齊聚在合規(guī)文化宣傳展板前，學(xué)習(xí)“守法誠信、合規(guī)經(jīng)營”專業(yè)知識，這是該分公司持續(xù)推進依法合規(guī)管理的一個縮影。目前，該分公司自行完成招標(biāo)項目17項，節(jié)資率為7.3%。

今年年初以來，這個分公司把依法合規(guī)經(jīng)營作為企業(yè)發(fā)展的“重頭戲”，以“創(chuàng)收增效提升年”為抓手，將依法合規(guī)與經(jīng)營管理有機融合，制修訂及融合規(guī)章制度100多項。通過進一步規(guī)范、梳理招標(biāo)工作流程，加快推進依法合規(guī)升級管理。

這個分公司第一時間了解項目概況，準(zhǔn)確掌握市場價格，認真研判分析，提高項目招標(biāo)一次性成功率、及時率和節(jié)資率。業(yè)務(wù)人員堅持24小時在線、周末工作“不掉線”、假日服務(wù)“不打烊”，無縫銜接市場項目與招標(biāo)服務(wù)。開通重點項目“綠色通道”，開展在線視頻招標(biāo)，堅持讓數(shù)據(jù)多跑路、讓供應(yīng)商少跑腿，進一步優(yōu)化營商環(huán)境。

這個分公司構(gòu)建和培育合規(guī)文化，讓每項制度垂直落地到基層班組。針對生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，將每個專業(yè)、每個環(huán)節(jié)、每項工作風(fēng)險管控措施落實到專人專崗，并將業(yè)務(wù)實踐成果固化為制度，確保內(nèi)控流程與具體業(yè)務(wù)緊密相連。同時，把員工薪酬、搬遷費、食堂伙食費管理等列為合規(guī)管理專項檢查重點，通過一系列措施推動合規(guī)管理上水平。

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