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中國石油網(wǎng)消息（特約記者 白祺琪 通訊員 魏軍恒）4月19日，新疆油田采氣一廠技術(shù)監(jiān)督站井下作業(yè)監(jiān)督嚴(yán)鋼平，正在監(jiān)督檢查DX1711井鉆井液的密度、性能指標(biāo)以及鉆具、鉆頭入井前的完好性、密閉性，以全面保證并提高井下作業(yè)質(zhì)量。這是采氣一廠持續(xù)完善、深入推進(jìn)“大監(jiān)督”管理模式的一個(gè)縮影。

今年年初以來，為深刻認(rèn)識(shí)推行“大監(jiān)督”工作的必要性和重要性，采氣一廠通過生產(chǎn)例會(huì)、安全早會(huì)、班前會(huì)等形式，組織全員對(duì)《2022年集團(tuán)公司安全監(jiān)督工作報(bào)告》《油田公司2023年QHSE重點(diǎn)工作部署》等內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并對(duì)公司以專委會(huì)形式組織開展的安全專項(xiàng)檢查、每月提出的主題月活動(dòng)進(jìn)行深入解讀。通過學(xué)習(xí)比對(duì)，仔細(xì)查找采氣一廠監(jiān)督管理工作中存在的短板、弱項(xiàng)，進(jìn)一步明確整改方向，對(duì)癥下藥，推動(dòng)專業(yè)管理、專業(yè)監(jiān)督、安全監(jiān)督、兼職監(jiān)督職能落地，實(shí)現(xiàn)安全主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任貫通協(xié)同、形成合力。

為徹底消除一批“低老壞”問題，確保“大監(jiān)督”管理模式見行見效，采氣一廠集思廣益、全面統(tǒng)籌，緊緊圍繞公司通報(bào)的重復(fù)隱患，開展專項(xiàng)巡查39次，舉一反三，嚴(yán)查各類隱患，將其消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，突出監(jiān)督大風(fēng)險(xiǎn)、大隱患，以點(diǎn)帶面，通過“四不兩直”監(jiān)督檢查辦法，對(duì)各層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)證，促使月度QHSE工作計(jì)劃有效融合，各級(jí)安全監(jiān)督整體合力充分發(fā)揮，監(jiān)督效果持續(xù)提升。

今年3月，采氣一廠修訂完善本廠監(jiān)督管理辦法，明確全面與重點(diǎn)相結(jié)合、兩級(jí)（廠級(jí)和作業(yè)區(qū)級(jí)）與巡查相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的工作思路，每月執(zhí)行專委會(huì)監(jiān)督計(jì)劃，做實(shí)巡查機(jī)制，持續(xù)鞏固監(jiān)督工作基礎(chǔ)。結(jié)合QHSE掛鉤獎(jiǎng)金機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)典型管理類隱患或共性隱患的干部員工實(shí)行精準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)工作積極性。

采氣一廠嚴(yán)格全員安全記分和結(jié)果應(yīng)用，全面推行“監(jiān)督站+專委會(huì)+屬地”“綜合+專業(yè)+現(xiàn)場(chǎng)”模式，以“覆蓋率”“失效率”強(qiáng)化監(jiān)督成效，抓好“四不兩直”常態(tài)化檢查，深化QHSE一體化績(jī)效管理，推動(dòng)安全環(huán)保責(zé)任橫向分解落實(shí)到每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門，縱向貫通到每一個(gè)崗位和工種，真正消除安全環(huán)保責(zé)任盲區(qū)和管理死角，推動(dòng)傳統(tǒng)監(jiān)督向流程監(jiān)督轉(zhuǎn)變，為春季安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

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