國網(wǎng)山西電力“四級貫通”抓實(shí)績效管理_環(huán)球熱頭條
用好業(yè)績考核指揮棒
(資料圖片)
——國網(wǎng)山西電力“四級貫通”抓實(shí)績效管理
中國能源新聞網(wǎng)通訊員張一龍 李云亮 陳海鵬
2月2日,國網(wǎng)山西太原供電公司晉陽供電所幾名員工站在所務(wù)公開欄前,查看2023年1月績效考評結(jié)果。上個(gè)月,該所的張宇業(yè)績貫通指標(biāo)、公司指標(biāo)、當(dāng)月重點(diǎn)工作指標(biāo)合計(jì)比最后一名多18分,得分最高,績效獎(jiǎng)金也最高。因?yàn)榭冃Э己恕八募壺炌ā保嘟M成員明確工作重心,供電所的關(guān)鍵指標(biāo)也穩(wěn)步提升。
國網(wǎng)山西省電力公司創(chuàng)新構(gòu)建“省對市、市對縣、縣對所(班站)、所(班站)對崗位”的業(yè)績指標(biāo)“四級貫通”機(jī)制,3年來打通組織層級壁壘,自上而下統(tǒng)一考核指標(biāo),精簡指標(biāo)數(shù)量,清晰評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),考核結(jié)果與激勵(lì)工資深度掛鉤,提高了考核認(rèn)同度,切實(shí)發(fā)揮了業(yè)績考核指揮棒作用。
戰(zhàn)略穿透 上下對齊
為兼顧被考核單位的差異性,山西電力構(gòu)建“四級貫通”指標(biāo)體系,將業(yè)績指標(biāo)分為貫通指標(biāo)(必考指標(biāo))和自定指標(biāo)(可選指標(biāo))。
太原供電公司在業(yè)績考核體系中補(bǔ)充完善了差異化指標(biāo),其中縣(區(qū))供電公司補(bǔ)充3項(xiàng)差異化指標(biāo),供電所(營業(yè)站)2項(xiàng)差異化指標(biāo)。將所屬55家供電所分為6檔,排名每相差10名,差額按照50元每人兌現(xiàn)。依據(jù)市公司重點(diǎn)工作完成情況作為標(biāo)準(zhǔn),與各供電所當(dāng)月平均績效掛鉤,差額按照50元每人兌現(xiàn)。供電所均保證省級公司必考指標(biāo)占比不低于50%,且人均指標(biāo)不超5項(xiàng),使員工“人人身上有指標(biāo)”??己朔謱觾冬F(xiàn),考核結(jié)果與工資總額掛鉤比例達(dá)70%,員工月度收入差最高達(dá)3400元。此外,國網(wǎng)晉城供電公司結(jié)合自身實(shí)際優(yōu)化指標(biāo)體系,增加科技創(chuàng)新和管理提質(zhì)考核,形成了市、縣、所既高度貫通又相互補(bǔ)充支撐的指標(biāo)體系。
“四級貫通”指標(biāo)體系,加強(qiáng)了上下級單位在指標(biāo)設(shè)計(jì)過程的參與度,既確保了組織績效上下保持一致,又為各級單位創(chuàng)新發(fā)展提供了保障。
動(dòng)態(tài)管控 防止偏差
山西電力各單位全面落實(shí)績效看板制度,在內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)頁、電子展板設(shè)置績效看板,按月發(fā)布指標(biāo)排名,通過月度例會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、指標(biāo)專題分析會(huì)等形式常態(tài)開展指標(biāo)分析,對排名靠后的短板指標(biāo)進(jìn)行專業(yè)幫扶,確??己私Y(jié)果公開透明、短板指標(biāo)改進(jìn)提升。
2022年,國網(wǎng)介休市供電公司洪山鎮(zhèn)供電所確定了創(chuàng)建同期線損“全國百強(qiáng)供電所”的目標(biāo)。根據(jù)網(wǎng)格經(jīng)理管轄公變臺區(qū)數(shù)量多少、設(shè)備狀況水平,將臺區(qū)線損經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核結(jié)果落實(shí)到崗。所長作為績效經(jīng)理人,通過月初計(jì)劃、月中分析、月末測算協(xié)同督導(dǎo),以“日治理、周通報(bào)、月分析”3個(gè)抓手統(tǒng)籌推進(jìn),全過程管控臺區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行治理進(jìn)展情況。該所2022年連續(xù)6個(gè)月入圍同期線損全國百強(qiáng)供電所排行。
定期開展的考核分析,規(guī)避了落地執(zhí)行偏差風(fēng)險(xiǎn)。通過季度業(yè)績考核、定期分析通報(bào)、按月組織排名等過程監(jiān)控機(jī)制,強(qiáng)化了績效管理的過程管控力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并規(guī)避績效管理過程中的執(zhí)行偏差,最大限度降低了由于問題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)所導(dǎo)致的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
結(jié)果導(dǎo)向 激發(fā)動(dòng)力
山西電力強(qiáng)化考核結(jié)果與薪酬分配、崗位晉升、評優(yōu)評先等緊密掛鉤,必考指標(biāo)考核結(jié)果與工資總額掛鉤比例不低于60%,業(yè)績考核得分占領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核得分的40%,績效評級非A的員工不得參與“勞動(dòng)模范”和“先進(jìn)工作者”評選。
業(yè)績考核結(jié)果不僅兌現(xiàn)在當(dāng)下,還密切關(guān)聯(lián)員工成長通道,體現(xiàn)在讓“能者上,庸者下”。國網(wǎng)晉中供電公司通過考核,合理有效拉開了收入差距,長期職工人均激勵(lì)工資最高最低差占人均激勵(lì)工資的34.01%。長治供電公司以供電所業(yè)績考核排名為依據(jù),建立供電所所長末位淘汰機(jī)制,對年度排名后5名的供電所所長調(diào)離原崗位或降職、免職處理,持續(xù)推動(dòng)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)向基層延伸。
考核結(jié)果對各單位負(fù)責(zé)人及員工的影響幅度有效提升了激勵(lì)效果,打破了“平均主義、輪流坐莊”的“績效大鍋飯”局面,業(yè)績考核指揮棒作用得到有效發(fā)揮。
責(zé)任編輯:周小博 投稿郵箱:網(wǎng)上投稿
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作媒體供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí),并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。
資訊排行榜
-
2023-02-14 09:50
-
2018-09-28 11:33
-
2018-09-28 11:33
-
2018-09-28 11:33
-
2018-09-28 11:33
資訊熱門推薦
-
2023-02-14 09:50
-
2018-09-28 11:33
-
2018-09-28 11:33
-
2018-09-28 11:33
-
2018-09-28 11:33