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中國能源新聞網(wǎng)訊 通訊員 師成翔報道 為進一步加強安全管理隊伍建設(shè)，激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性，內(nèi)蒙古電力烏海供電海金公司工程管理部組織人員開展安全規(guī)章制度的學習宣貫及現(xiàn)場危險點實操。

海金工程管理部對照2018—2022年生產(chǎn)現(xiàn)場安全整改通知書內(nèi)容，羅列容易發(fā)生安全隱患的部位及場景，系統(tǒng)分析工作人員的安全意識淡薄原因及安全工器具使用過程中存在的不足，利用場景回放等手段對現(xiàn)場進行還原，部室內(nèi)部安全專責根據(jù)經(jīng)驗對場景進行分析，判斷場景中存在的危險點、安全隱患及預控措施。

海金工程管理部從抓好2023年安全生產(chǎn)目標責任制落實，強化重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，搞好安全宣傳教育培訓，加大事故查處追究力度，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，加強安全人員建設(shè)等方面進行2023年安全工作規(guī)劃。

力爭將安全規(guī)章制度宣貫到位，做到工作不留死角，安全全員覆蓋，確保讓每位員工知曉安全規(guī)章制度的內(nèi)容，提高全員安全思想意識，并嚴格按照要求執(zhí)行。加大安全生產(chǎn)目標責任日常督查、抽查的工作力度，加強安全生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)，形成齊抓共管的強大合力。

同時要求已停工的各項目部不斷提高學習力度，加強對安全規(guī)程制度的理解掌握，進一步強化安全生產(chǎn)意識，提高安全綜合素質(zhì)。為2023年的安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。

責任編輯：周小博　 投稿郵箱：網(wǎng)上投稿

關(guān)鍵詞： 規(guī)章制度 組織開展