中國石油駐滬企業(yè)吹響抗疫保供“沖鋒號”
截至4月10日,中國石油駐滬企業(yè)在上海疫情防控阻擊戰(zhàn)中勇?lián)?zé)任,嚴格落實上海市聯(lián)防聯(lián)控要求,精細組織生產(chǎn)經(jīng)營,確保油氣能源平穩(wěn)供應(yīng),以實際行動彰顯國企擔(dān)當?! ∩虾dN售公司黨委第一時間將疫情防控應(yīng)急響應(yīng)升為三級,配套制定包含11個方面26條措施的三層聯(lián)動工作機制,制定疫情事件“紅橙黃藍”四色預(yù)警和管控細則,對重點庫站、關(guān)鍵部位全面升級管控。從油品運輸、庫站運營、非油品供應(yīng)等方面全面強化經(jīng)營場所管控,嚴格落實加油站現(xiàn)場每日多次消殺、進店體溫監(jiān)測、“雙碼”驗證等防控措施。自上海市實行區(qū)域靜態(tài)管理以來,公司兩級機關(guān)40余名黨員24小時值班值守,一線黨員帶領(lǐng)400余名員工吃住在庫站,確保了特殊時期公司正常運行,能源物資不斷供。 華東化工銷售公司30余名本部員工和10名倉儲基地員工,24小時堅守崗位。公司努力克服市場萎靡、接卸力量不足及物流受限等困難,全力以赴保障生產(chǎn)企業(yè)后路暢通、滿足下游客戶需求,保持公司正常經(jīng)營運轉(zhuǎn)不停歇。3月以來,累計銷售化工產(chǎn)品33.4萬噸,實現(xiàn)進銷率98%,切實做到“隔離不隔進度”?! √烊粴怃N售上海分公司狠抓責(zé)任落實,努力做到“六個保障”責(zé)任到位、執(zhí)行到位、落實到位,確保疫情防控工作“不失守”、能源保供“不失穩(wěn)”。這個分公司第一時間成立抗疫情保供氣領(lǐng)導(dǎo)小組,六個工作專班采取“一盤棋”應(yīng)急聯(lián)動機制,精準發(fā)力、有效出擊,第一時間激活應(yīng)急處置機制,完善工作流程,明確責(zé)任分工,切實擔(dān)負起企業(yè)防疫保供責(zé)任?! ?月初開始,上海市安排部分煤電機組相繼停機、排查隱患,燃氣機組頂峰發(fā)電,天然氣存在缺口。天然氣銷售上海分公司全力協(xié)調(diào)資源保障應(yīng)急供應(yīng),解決了疫情下上海的燃眉之急。4月初,上海疫情形勢仍然嚴峻,為避免因合同延遲簽訂對用戶供氣造成影響,上海分公司以函件形式與用戶明確供氣保障,消除用戶顧慮,同時安排專人逐戶逐日對接用氣需求,分解編制10日滾動計劃,并根據(jù)實際情況適時調(diào)整。目前,這個分公司每天向上海供應(yīng)天然氣760萬立方米,全力保障特殊時期天然氣穩(wěn)定供應(yīng)。(中國石油報)
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