大唐蒲城公司“首問負責”讓制度暖起來
中國電力新聞網(wǎng)訊 通訊員 張群報道 “主任，剛體驗了一把首問負責制，有兩個外委工隊的人要辦理出入證，找不到人就到咱們辦公室來了，我?guī)退?lián)系的安監(jiān)專工，現(xiàn)在已經(jīng)辦妥，兩個人去財務繳費了。”
為強化大唐蒲城公司生產(chǎn)秩序、作風紀律整頓工作，切實轉變公司部門工作作風，今年以來，該公司建立“首問負責制”，按照“首問必接、首問必復、首問必果”的目標，堅決杜絕“怕慢懶散”和推諉扯皮現(xiàn)象，有效推動工作迅速落實、問題及時解決。
“清單化”認領。該公司各部門將聽取收集的部門職工意見建議納入日常工作計劃，對一線班組、職工群眾所反映問題形成問題清單，及時向相關部門轉達，并負責牽頭落實到底；辦公室（法律事務部）將對重要事項納入重點工作督辦范圍，確保閉環(huán)落實，并在兩周內給予問題反映部門及時反饋。
“節(jié)點化”解決。對一線班組、職工群眾所反映的問題，要研究制定相應工作計劃，落實責任人，并按節(jié)點推進，逐一銷號。所反映問題屬于本部門業(yè)務范疇的，責任部門要及時推進解決；屬于其他部門業(yè)務范圍的，應轉相關部門解決；屬于需多部門共同解決的，應確立牽頭部門和配合部門，共同推進解決，截至目前，各部門共受理問題11項，解決問題9項。
“長效化”提升。在推進問題解決中加強經(jīng)驗教訓總結，舉一反三完善相關工作管理措施，形成長效機制，以促進管理提升。全方位掌握一線班組、職工群眾對各部門的意見建議、評判評價，在統(tǒng)計通報同時，重點抓好事項督辦落實工作，及時給予反映部門回應，確保公司上下溝通高效，事事有回音、件件有落實，促進公司作風紀律持續(xù)轉變。
責任編輯：周小博 投稿郵箱：網(wǎng)上投稿
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