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烏海供電:打造“三重三強(qiáng)”黨建品牌 譜寫電網(wǎng)管理新篇章

中國電力新聞網(wǎng)訊 通訊員 王波安 報(bào)道 烏海供電公司調(diào)度管理處是電網(wǎng)指揮中心,有“奏響電網(wǎng)和諧曲 情系萬家燈火明”的團(tuán)隊(duì)精神,黨支部發(fā)揮確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的戰(zhàn)斗堡壘,有效結(jié)合本單位工作特點(diǎn),聚焦黨員管理和黨員發(fā)揮作用,創(chuàng)新打造“三重三強(qiáng)”黨建品牌,助推調(diào)度各項(xiàng)工作的順利開展。

理論學(xué)習(xí)扎實(shí)有序,品牌建設(shè)初見成效。近幾年,調(diào)度管理處黨支部通過不斷為黨員補(bǔ)足“精神之鈣”,本著“規(guī)定動(dòng)作做到位,自選動(dòng)作有效果”的原則,緊跟時(shí)政熱點(diǎn),通過講黨課、讀原文、觀看紅色經(jīng)典影片、推薦書籍、參觀紅色教育基地等形式,把重要論述、重要精神、黨紀(jì)黨規(guī)融入學(xué)習(xí)中。

該支部創(chuàng)新打造“三重三強(qiáng)”黨建品牌建設(shè),以“三重”為核心內(nèi)容,強(qiáng)化“重安全、重學(xué)習(xí)、重服務(wù)”;對(duì)黨員提出“強(qiáng)思想、強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)”“三強(qiáng)”要求,通過開展黨員星級(jí)評(píng)定、建立黨員責(zé)任區(qū)、常態(tài)化開展黨員志愿服務(wù)活動(dòng),強(qiáng)化黨員為人民服務(wù)的思想意識(shí),苦練基本功,努力提升個(gè)人綜合素質(zhì),勇作電網(wǎng)發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的排頭兵,實(shí)現(xiàn)“安全精細(xì)化、學(xué)習(xí)多元化、服務(wù)常態(tài)化”的總體目標(biāo)。

黨建品牌穩(wěn)步推進(jìn),電網(wǎng)管理跨越發(fā)展。團(tuán)結(jié)向上的氛圍是團(tuán)隊(duì)發(fā)展、職工成長(zhǎng)成才的“營(yíng)養(yǎng)土”。在調(diào)度處大力開展“三重三強(qiáng)”黨建品牌的環(huán)境下,員工自覺提升技能水平,涌現(xiàn)出三個(gè)集團(tuán)公司百優(yōu)技能人才,一大批年輕技術(shù)骨干,在公司技能大賽調(diào)度運(yùn)行專業(yè)取得團(tuán)體第二名、公司安全監(jiān)督管理技能大賽團(tuán)體第一的好成績(jī)。也正是因?yàn)榇蠹业呐Γ詣?dòng)化、調(diào)度先后獲得全區(qū)質(zhì)量信得過班組、公司先進(jìn)集體和安康杯先進(jìn)集體,同時(shí)也為提高電網(wǎng)運(yùn)行管理水平鑄就了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

由于有優(yōu)秀的學(xué)習(xí)傳統(tǒng)和良好的職業(yè)素質(zhì),調(diào)度處的電網(wǎng)管理能力也在不斷提升。系統(tǒng)內(nèi)首臺(tái)配網(wǎng)加密終端掛網(wǎng)試運(yùn)行,為集團(tuán)公司全面推行提供了依據(jù);網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測(cè)裝置全覆蓋、主配網(wǎng)正反向隔離裝置的升級(jí)改造、配電數(shù)字證書系統(tǒng)工程的完成,使得監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全更加可靠;GIS(HGIS)站隔離開關(guān)的遠(yuǎn)方遙控操作、彩虹站全遙控啟動(dòng)送電,擴(kuò)大了遙控操作范圍,為“一鍵順控”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);“繼電保護(hù)地縣一體化整定計(jì)算系統(tǒng)”通過公司實(shí)用化驗(yàn)收,為整定計(jì)算又增加了一道安全防線;首家實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)WEB公司遠(yuǎn)程調(diào)閱,為省地?cái)?shù)據(jù)共享和信息交互助力;新增管理標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng),向有關(guān)部門提交技術(shù)報(bào)告、調(diào)研報(bào)告17份,配合系統(tǒng)運(yùn)行部監(jiān)控13項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和配網(wǎng)調(diào)規(guī)的修編,配合集團(tuán)公司編寫《饋線自動(dòng)化自愈投運(yùn)指導(dǎo)原則(試行)》,得到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),使業(yè)務(wù)開展有章可循。調(diào)度人團(tuán)結(jié)一心、拼搏奮斗,唱響了“責(zé)任蒙電、綠色蒙電、數(shù)字蒙電、開放蒙電”昂揚(yáng)奮進(jìn)的時(shí)代強(qiáng)音。

聚焦優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,全力提升黨建品牌。該處在“做”上發(fā)力,立足自身專業(yè)全面解決用戶“操心事、煩心事”,組織技術(shù)骨干前往大唐黃河水利樞紐宣貫文件,與運(yùn)維人員進(jìn)行面對(duì)面交流,解答雙方日常交叉工作疑難問題,交流設(shè)備運(yùn)維的工作心得。多次通過電話微信方式指導(dǎo)用戶處理數(shù)據(jù)通道中斷、調(diào)度管理網(wǎng)絡(luò)故障、網(wǎng)安設(shè)備離線等問題,建立涉網(wǎng)企業(yè)檢修票提報(bào)微信群,并深入新能源場(chǎng)站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),增強(qiáng)業(yè)務(wù)的高效溝通,主動(dòng)提供調(diào)度員名單及新版調(diào)度規(guī)程,采用“線上”+“線下”相結(jié)合的方式服務(wù)烏海地區(qū)并網(wǎng)用戶,搭建起一座溝通的橋梁。收到用戶送來的錦旗一枚。在扶貧幫困和志愿服務(wù)方面,支部?jī)纱巫咴L海南區(qū)曙光村困難戶高成功家,端午節(jié)、中秋節(jié)還給他家送去了職工自己包的粽子、豬肉、月餅和自發(fā)捐助的500元錢;調(diào)度處所屬彩虹志愿者服務(wù)隊(duì)走進(jìn)社區(qū)參加核酸檢測(cè)演練活動(dòng)、發(fā)放用電知識(shí)安全宣傳冊(cè)、與海南公路段與養(yǎng)路工人共同撿拾垃圾、整理路肩、設(shè)立汽車便民服務(wù)點(diǎn)。

為進(jìn)一步擴(kuò)大黨建品牌影響力。2022年調(diào)度管理處黨支部要繼續(xù)在品牌建設(shè)的內(nèi)涵上下功夫,豐富載體形式,引領(lǐng)各班組黨員開展各具特色的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),積淀品牌文化,營(yíng)造創(chuàng)品牌、爭(zhēng)一流的濃厚氛圍,不斷擴(kuò)大黨建品牌的影響力,實(shí)現(xiàn)黨建品牌的叫得響、有實(shí)效。

責(zé)任編輯:周小博  投稿郵箱:網(wǎng)上投稿

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來源:中國電力新聞網(wǎng)
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